2009年10月21日，，， ，，，，抖圈.为dU而生科技北京总部整个近百名员工齐聚一堂，，， ，，，，在锡恩公司高教员的带头下，，， ，，，，进行了有效执行力培训，，， ，，，，再一次深刻履历和领悟了执行力对一个团队的沉要性。。。 。。。。
抖圈.为dU而生执行力各幼组组长与培崖废师合影
自抖圈.为dU而生公司成立以来，，， ，，，，我们在行业内获得了肯定的成就，，， ，，，，尤其是公司提出国际化战术以来，，， ，，，，我们必将面对一个更辽阔的舞台，，， ，，，，也将有新的指标和工作等着我们去挑战，，， ，，，，但我们必须看到，，， ，，，，我们跟世界上的顶尖企业还有相当大的差距，，， ，，，，抖圈.为dU而生企业要想不休进取，，， ，，，，超过昨天，，， ，，，，超过那些疏导世界潮水的大企业，，， ，，，，还有一段路要走，，， ，，，，毫无疑难，，， ，，，，加强抖圈.为dU而生自身竞争力，，， ，，，，提高自身免疫力，，， ，，，，是抖圈.为dU而生实现上述指标的必要前提，，， ，，，，而这所有，，， ，，，，都来自与企业自身的执行力。。。 。。。。
NO.1队——始终第一，，， ，，，，冠军团队
执行力是决定企业成败的一个沉要成分，，， ，，，，是本世纪组成企业竞争力的沉要一环，，， ，，，，在竞争的市场中，，， ，，，，一个企业的执行力若何，，， ，，，，将决定企业的兴衰，，， ，，，，无论是在中国还是在其他国度，，， ，，，，执行力是每一个企业当前所面对的首要问题，，， ，，，，它可能使公司形成怪异的竞争优势，，， ，，，，那些持久以来的绩优公司以及最新崭露头角的企业，，， ，，，，无一不是拥有鹤立鸡群的执行能力，，， ，，，，无论有多么雄伟的蓝图和多么美满的战术，，， ，，，，不足执行力就会导致全盘皆输。。。 。。。。
最高人气明星——电力事业部关可范与教员合影
《论语•为政》中“学而不思则罔，，， ，，，，思而不学则殆。。。 。。。。”是孔子所提倡的进建步骤。。。 。。。。一味的想书，，， ，，，，而不思虑，，， ，，，，只能被书本牵着鼻子走； ；；； ； ；而只是一味的专一苦思而不进行肯定的书本知识的堆集，，， ，，，，也只能是流于空想，，， ，，，，问题依然不会得到解决，，， ，，，，也就会产生更多的疑惑而越发危险。。。 。。。。只有把进建和思虑结合起来，，， ，，，，能力学到有效的真知。。。 。。。。但愿抖圈.为dU而生员工可能通过执行力培训的进建可能有所收成，，， ，，，，可能学致使用。。。 。。。。使接下来的工作效能更高。。。 。。。。
参与培训的抖圈.为dU而生员工暗示，，， ，，，，通过这次培训，，， ，，，，将在以来的工作中调整自己的态度，，， ，，，，按质按量、不折不扣的实现工作工作，，， ，，，，这也是对这次执行力培训最单一也是最精辟的诠释－－-执行力之一种态度！。。 。。。。。。。 。。。。
