2012年4月19日至21日，，，，，，，抖圈.为dU而生科技2012年第一期新员工入职培训在海特隆沉饭店进行，，，，，，，共计50余名新员工参与培训 。。。。。。公司辅导对新员工培训赐与了高度器沉，，，，，，，公司董事长兼总经理李平、技术总经理薛百华等公司辅导亲自担任培训讲师，，，，，，，为新员工发展培训 。。。。。。
参与培训的新员工既蕴含在实习的高校学生，，，，，，，又蕴含拥有多年经验的专业精英，，，，，，，为了援手新员工迅速相识并融入公司，，，，，，，实现从院校人、社会人到抖圈.为dU而生人的顺利转变，，，，，，，人力资源部精心设计了培训课程，，，，，，，内容蕴含企业介绍类课程（企业介绍、公司技术近况及发展规划、产品知识及利用案例等）、规章造度类课程（人力资源基础造度、财政报销造度、电脑及网络事务等）和职业化疏导课程（职业化发展、执行力、沟通治理、质量治理、绩效治理等）等十余门课程 。。。。。。此表，，，，，，，针对销售新员工，，，，，，，专门开设了销售实务类课程，，，，，，，内容蕴含销售治理模式介绍、销售技巧、行业销售战术解说、产品竞争优势、商务合同评审、客户服务工作流程及CRM系统利用等课程 。。。。。。
幼组会商和代表讲话
为了在培训过程中，，，，，，，让新员工深刻感触抖圈.为dU而生的企业文化，，，，，，，在团队合作中学会自负、进建、行动、自省，，，，，，，理解“执行力是一种态度”，，，，，，，培训伊始，，，，，，，参训新员工就被随机分成5个幼组，，，，，，，别离实现团队的组建，，，，，，，并设定了团队赏罚规定 。。。。。。在每个课程中，，，，，，，培训讲师通过案例会商、现场模拟、现场抢答等方式推进培训以团队较量的方式发展，，，，，，，让新员工在团队合作中进建并把握有关知识和技术，，，，，，，变被动进建为自动进建 。。。。。。
公司董事长兼总经理李平与参训员工合影
为期三天的新员工培训圆满实现，，，，，，，公司董事长兼总经理李平与参训员工合影留想，，，，，，，并对参训员工提出寄语：但愿各人能充分意识抖圈.为dU而生这个事业平台，，，，，，，通过在“专业技术、敬业做实、责任担任、团队合作”等方面的不休提升，，，，，，，充分把握机遇，，，，，，，共同推动抖圈.为dU而生的发展！
